
Baukosten bei Neu- und Umbauten
Planung und Steuerung
Klaus D. Siemon
Vieweg+Teubner Verlag/GWV Fachverlage GmbH
Inhalt:1 Grundlagen der Baukostenplanung und Steuerung
2 Regelwerke der DIN 276
3 Baukostenplanung in der Praxis
4 Baukostenmanagement und Projektabwicklung
5 Wirtschaftlichkeitsberechnungen
6 Baukosten und Facility-Management
7 Nutzungskosten im Hochbau
8 Übersicht aus der Rechtsprechung zu Baukosten
9 Anhang
Literaturverzeichnis
Sachwortverzeichnis
Beschreibung:Auf den ersten Seiten werden die Grundlagen und Methodik der Baukostenplanung dargelegt. Geschuldete Leistungen sind die Kostenschätzung, die Kostenberechnung, der Kostenanschlag und die Kostenfeststellung. Nach HOAI wird im Rahmwen der Grundleistungen die Erstellung des Kostenanschlages und die Kostenfeststellung im Rahmen der DIN 276 geschuldet.
Auf Seite 34 wird ausführlich auf die Generalunternehmerbeauftragung eingegangen. Bereits vor geraumer Zeit ist mir von einem öffentlichen Bauherren mitgeteilt worden, dass in Zukunft immer mehr ein Stück Haus von der öffentlichen Hand bestellt werden wird. Herr Simon geht auf die nicht unerheblichen Risiken dieses Vorgehens ein. Zu den fachlichen und qualtitativen Problemen sei auf das Buch von Herrn Ansorge verwiesen. Die hier vorgetragenen Bedenken sind nicht von der Hand zu weisen und sollten Bauherren nachdenklich stimmen.
Bei der Einzelvergabe wird zu Recht darauf verwiesen, dass eine gut organisierte bauherrseitige Projektorganisation vorhanden sein muss, die die Auftraggeberfunktion sicher erfüllen kann.
Nunmehr sind in der DIN 276/06 fünf Kostenermittlungen geregelt; Kostenrahmen, Kostenschätzung, Kostenberechnung, Kostenanschlag und Kostenfeststellung. Im Buch werden die dazu jeweils notwendigen Unterlagen kurz und deutlich aufgeführt.
Die neue DIN276/06 enhält im Bereich der Kostenkontrolle und Kostensteuerung wesentliche Änderungen gegenüber der bisherigen DIN 276/93; nämlich Kostenvorgabe und Projektsteuerung im Teilbereich Kosten. Wie der Autor treffend bemerkt, verschiebt sich die Gewichtung der Architektentätigkeit weiter in Richtung Kosten als Eigenschaft des Planungsinhalts. Vielen Kollegen werden folgende Ausführungen nicht bekannt sein: In den Kostenermittlungen sollten vorhersehbare Kostenrisiken nach ihrer Art, ihrem Umfang und ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit benannt werden. Es sollten geeignete Maßnahmen zur Reduzierung, Vermeidung, Überwälzung und Steuerung von Kostenrisiken aufgezeigt werden (DIN 276/06, Abschnitt 3.3.9).
Bewertung:Ein Buch wie es sein soll. Praktisches Format, übersichtlich und gut zu handhaben. Ich bin fest davon überzeugt, dass viele Kollegen die Risiken der DIN 276/06 für ihre Arbeit noch nicht erkannt haben.
Es sei Ihnen daher dieses Buch wärmstens ans Herz gelegt; bitte unbedingt lesen und beherzigen.
Berlin im Mai 2009