Fachbuch-Bau.de
Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen
Grundlagen - Anwendung - Praxistipps

Brigitte Polzin, Herre Weigl
Vieweg + Teubner / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

Die praxisnahe Vorbereitung auf alle zwischenmenschlichen Führungsaufgaben im Bauwesen

Wenn auf einer Baustelle Termine nicht eingehalten werden, Pannen sich häufen oder das Budget überschritten wird, hat dies oft zwischenmenschliche Ursachen. Neben dem technischen Wissen entscheidet der Führungsstil von Bauleitern, Architekten und Betriebsinhabern über Erfolg oder Misserfolg einer Bauunternehmung. Das richtige Führungsverhalten verbessert die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Subunternehmern, löst und vermeidet Konflikte und führt das Team zum größtmöglichen Erfolg. Praxisorientiert vermittelt dieses Fachbuch die relevanten Grundlagen der Führung, Kommunikation und Teamentwicklung und bereitet auch Studierende der Fachrichtung Bauwesen auf ihre zukünftigen Führungsaufgaben vor (Verlagstext).

Link: http://www.viewegteubner.de/index.php;do=show/sid=18293113ee4a434f39477de37eefa657/site=v/book_id=17059
Inhalt:

Vorwort und Einleitung

1 Management und Führung
2 Teams zum Erfolg führen
3 Kommunikation
4 Kommunikationsmethoden
5 Konfliktmanagement
6 Fair Management
Literaturhinweise
Sachwortverzeichnis


Beschreibung:

Schmaler Band in bewährter Aufmachung. Übersichtliche Gliederung, komplett in schwarz-weiß-grau gehalten.
Merksätze / Hinweise sind mit einem Rahmen versehen.


Bewertung:

Überspitzt gesagt sind heute 40 % Fachwissen und 60 % soziale Fähigkeiten zur Durchführung eines Bauvorhabens vonnöten. Immer wieder müssen Konflikte erkannt und beseitigt werden. Mangelhafte Kommunikation haben Bauvorhaben an den Rand des Scheiterns gebracht. Wer einmal mit einem Fachingenieur zu kämpfen hatte, welcher nicht auf gleicher Wellenlänge lag, weiss wovon ich spreche.
Aber Zitat Seite 17: "Die unterschiedlichen Kompetenzen lassen sich verschiedenen Kompetenzfeldern zuordnen. Beispielsweise können die Kompetenzen "Fremdsprachkenntnisse" und "Grundkenntnisse Arbeitsrecht" dem Kompetenzfeld Fachkompetenz zugeordnet werden und die Kompetenzen "Teamfähigkeit" und Kommunikationsfähigkeit" dem Kompetenzfeld Sozialkompetenz. Kompetenzfelder bilden die Elemente des Kompetenzmodells, das umfassden die erforderliche Befähigung für eine jeweilige Position beschreibt. Die Literatur ..."

Hier hätte das Lektorat helfend einschreiten und die sprachliche Feile ansetzen müssen.
Das Buch behandelt ein wichtiges Thema und ich hoffe, dass in der nächsten Auflage die sprachlichen Holpereien ausgemerzt sind.


Berlin im September 2009